会社経営者の方々は、段々高齢化しており、今後その経営する会社・事業をどのように承継していくのかお悩みになっているのではないでしょうか。そこで、事業承継にあたり、7つのポイントをお伝えし、少しでも事業承継にお役に立てることを目的として記述しています。なお、ここでの事業承継は、中小の会社の事業承継を対象としています。

経営者自身、事業承継の重要性についてはなんとなくわかってはいても、日々の業務に追われて後回しになって具体的な準備に踏み出せない。 そんな現状に置かれている事業主は、少なくありません。 ここでは、事業継承の方法３パターンを紹介します。

M&Aにおける税金ということで別項にて考え方や基礎を確認しましたが、その中にも出てきた事業譲渡は、一部譲渡と全部譲渡を活用することでまた少しずつ違った様相を見せてきます。中小企業の事業継承においては、この一部譲渡と全部譲渡は使い分けることによって後継者の心理的経済的負担を減らすことが出来るため、これらの特徴を頭に入れておいたほうがいいでしょう。

いくつかのM&Aによる事業継承の手法を見てきましたが、今回ご紹介する現物出資はかなり稀な仕組みを活用しています。会社の債務を株式化する方法などを活用して、資産管理を進めつつM&Aを行うことができるため、大きな可能性を持っている仕組みといえるでしょう。しかし、そのための手続きなどもかなり煩雑であるため、十分に理解していることが必要になってくる高度な仕組みでもあ...